Bei unseren Coaching-Verfahren setzen wir die „Repräsentations- und Evaluations-Methodik“ ein. Dabei denken wir uns intensiv in Ihr Unternehmen ein, werten die Erkenntnisse aus und entwickeln Ideen zur Problemlösung. Sie bestimmen die Aufgaben, die zu lösen sind. Das können beispielhaft Personalentscheidungen, Nachfolgeregelungen, Produkt- und Vertriebsinnovationen, Mitarbeiterprobleme, Standortfragen u.v.a.m. sein. Wir setzen positive Anker, die in Stress- … Wirtschafts-Coaching weiterlesen